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經典FMEA培訓(2天)
課程名稱:經典FMEA培訓(2天) 開課城市:深圳 上海 北京
課程價格:2980元/人 免費咨詢熱線:400-889-8319


【課程背景】

FMEA最初于用于美國阿波羅登月計劃中,用于識別、分析和對策可能的風險。80年代被美國軍方確認為軍方規范(MIL-STD-1629A),是一種系統化之工程設計輔助工具,FMEA就是一種重要的、事先預防性的方法之一。后來又被美國三大汽車公司指定用于產品設計和過程工程中。其目的在于改善產品和制造的可靠性,指出在設計階段就可提升設計的可靠性,從而提升產品質量,降低成本損失。

本課程將通過案例分析和實際練習方式讓學員真正掌握FMEA的精髓,協助企業確定對客戶最具影響力的業務過程,確定業務過程最可能的失效方式,找出過程失效中最難察覺的因素。

 

【培訓對象】

各企業從事研發、質量和工程工作的中高層技術及管理人員。

 

【課程目標】

通過該培訓課程并考試與考核,學員們將能夠:

1)深刻了解FMEA的作用。

2)系統掌握FMEA分析方法。

3)熟練運用FMEA進行產品設計、系統設計和過程設計。

 

【課程提綱】

1、失效模式影響分析(FMEA)概述

1.1 FMEA的起源、分類和用        

1.2顧客的定義和要求

1.3流程圖分析

1.4因果分析

1.5系統與子系統

1.6接口和交互作用

2.0 FMEA分類

2.1系統FMEA

2.2設計FMEA

2.3過程FMEA

3、FMEA實施步驟

3.1 FMEA準備

3.2 填寫FMEA分析表

3.3 計算風險優先數量(RPN

3.4 采取行動

3.5 重新評估RPN

4、分析階段

4.1 FMEA的輸入與輸出

4.2 FMEA中失效模式與影響的對應關系

4.3 故障樹分析(FTA)

4.4 流程圖與完整的C&.E矩陣分析

4.5 案例研究

5、 如何有效施行FMEA

5.1 找出關鍵的設計功能

5.2 找出關鍵的制程參數

5.3 構建活化型FMEA作業機制

5.4 嚴重度、頻度、不易探測度的評價準則

5.5 采取后續改進措施的時機

5.6 FMEA跟蹤

6、實施FMEA的注意事項

 

張馳國際管理咨詢集團優勢:

  • 中國六西格瑪奠基人
  • 17年來持續領先的技術優勢及產品創新能力
  • 基于對中國企業管理特點深入理解的項目實施路線圖設計
  • 覆蓋各行業、最長連續八年戰略合作的卓越客戶群的充分信任 
  • 5000個黑帶項目、8000個綠帶項目、上百個設計項目輔導經驗
  • 500強企業出身、具極豐富項目實施經驗的強大咨詢專家團隊

客戶群優勢 

專業從事精益六西格瑪項目咨詢17年來,張馳國際管理咨詢集團客戶范圍覆蓋航天、電網、汽車、機械、電子、化工、家電、能源、鋼鐵、航空、建筑、學校、醫院、銀行、保險、通信、林業、服飾、IT、紡織、家具、煙草等行業;企業性質覆蓋國企、民企、外資等各個類別;咨詢客戶超過800余家,培訓超過8000家客戶,培養黑帶超過5000名,綠帶超過10500名,實施黑帶項目超過2500個,綠帶項目超過8000個,六西格瑪設計項目超過700個。累計為客戶取得財務節約超過600億元人民幣?;哿思浞岣壞南钅渴凳┚?。

張馳咨詢部分案例: 伊利集團   紅牛集團   美的集團   中國運載火箭科技研究院  正大集團

張馳咨詢六西格瑪管理公開課培訓課程:

 課程名稱  課程價格
 六西格瑪綠帶精簡培訓(5天)  8800元/人
 六西格瑪綠帶標準培訓(10天)  16800元/人
 精益六西格瑪黑帶培訓(20天)  39800元/人
 張馳六西格瑪黑帶培訓(20天)  38000元/人
 DFSS六西格瑪設計培訓(10天)  36000元/人
 六西格瑪綠帶升黑帶培訓(10天)  18800元/人
 精益六西格瑪設計綠帶培訓(10天)  36000元/人
 經典FMEA培訓(2天)   2980元/人
 QFD培訓(2天)   2980元/人
 DFMEA培訓(2天)   2980元/人
 MINITAB軟件培訓(2天)   2980元/人
 DOE試驗設計培訓(2天)   2980元/人
 SPC高級統計過程控制培訓(2天)   2980元/人
 MSA測量系統分析與SPC應用培訓(2天)   2980元/人
 TRIZ培訓(5天)  10800元/人
 六西格瑪高層管理倡導/導入培訓(2天)   按天收費

 公開課:北京 上海 深圳(小班授課,一對一針對性輔導,其他城市如滿足5人,可獨立開班。)

 內訓、咨詢:全國

 免費咨詢熱線:400-889-8319

 更多課程請關注:培訓計劃


:張馳咨詢歷屆六西格瑪培訓公開課留影

 

 

 

 

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